მარკეტინგული აუდიტი

სტრატეგიული დაგეგმვა სიტუაციის ღრმა ანალიზით იწყება. აუდიტის პროცესს ჩვენ სამი ძირითადი მიმართულებებით ვახორციელებთ:

• კლიენტი კომპანიის მენეჯმენტის სურვილების, მიზნებისა და რესურსების შესწავლა - რაც გუნდთან სამუშაო შეხვედრებით, ან ჩაღრმავებული ინტერვიუების ტექნიკით ხორციელდება; 
• განხორციელებული მარკეტინგული აქტივობების შესწავლა და შეფასება - აქ ხდება უკვე განხორციელებული კვლევების,  არსებული სტრატეგიული თუ სხვა ტიპის დოკუმენტების, სარეკლამო-პრომოუშენ მასალების, პიარ დოკუმენტების შესწავლა, ასევე, კონკურენტების თვალსაჩინო მასალების შესწავლა;
• ბაზრისა და მომხმარებლის კვლევები - კლიენტი კომპანიის კონკრეტულ ამოცანაზე მორგებული კვლევების წარმართვა, რაც მოგვცემს შესაძლებლობას შევაფასოთ ბაზრის მოთხოვნა, პოტენციალი; სეგმენტი, მისი ქცევა, ზომა, დამოკიდებულება საკითხის მიმართ, თუ სხვა მნიშვნელოვანი საკითხი.

აუდიტის ეტაპის შემდეგ, მიღებული მონაცემების ანალიზის დასრულებისთანავე ჩვენი კონსულტანტები ეხმარებიან დამკვეთ მხარეს:

• მიზნების კორექციაში ან  ახალი მიზნების დასმაში;
• გადაწყვეტილების მიღებაში სამიზნე სეგმენტის შესახებ;
• ალტერნატიული მარკეტინგული შესაძლებლობების გამოყენებაში;
• ბაზრის/ბაზრების შერჩევაში;
• ბაზარზე ოპერირების სტრატეგიების შერჩევაში - ბაზრის პენეტრაცია, ბაზრის განვითარება, პროდუქტის განვითარება თუ სხვა.